品牌領(lǐng)袖需要具有政治家的思維智慧和行動魅力，貫徹“客戶就是情人”的理念，創(chuàng)建共享的品牌營銷，讓所有的品牌參與者，包括品牌的商標(biāo)持有人、高層領(lǐng)導(dǎo)、公司員工、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、購買者、使用者以及所有受眾都能夠從品牌營銷中取得自己合理的所得，分享品牌成就，達(dá)到各方共贏，從而形成良性互動，最終使品牌獲得快速成長。

　　如何實現(xiàn)共享品牌營銷是非常有意義的，具體體現(xiàn)在以下四大方面：

　　一、力量最大化

　　通過共享讓各個參與者成為利益攸關(guān)方，不再事不關(guān)己、高高掛起，由過去的品牌持有人獨自發(fā)力轉(zhuǎn)變成為利益攸關(guān)方共同發(fā)力，營銷的推力和需求的拉力方向一致，根據(jù)力學(xué)合成原理，最終的力量自然最大。

　　二、效率最大化

　　由于利益攸關(guān)從過去不關(guān)心銷售轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在共同關(guān)注，使被動營銷轉(zhuǎn)化為主動營銷，利益攸關(guān)方能夠更加積極對待工作，自然用工最省、效率更高。尤其是過去對品牌漠不關(guān)心的消費者成為品牌利益攸關(guān)方之后，各項調(diào)查、研發(fā)和營銷工作不再隔靴搔癢，效率自然無法比擬。

　　三、費用最小化

　　在每一個營銷節(jié)點上，由原來品牌持有人支付費用轉(zhuǎn)變?yōu)楦骼尕P(guān)方自行支付費用，由過去品牌經(jīng)營者獨自控制費用轉(zhuǎn)變?yōu)楦骼尕P(guān)方自行控制費用，從而使得各利益攸關(guān)方獲取更多更合理的利益。綜上所述，黃先仁老師（博客ynfgw.blogcn.com）認(rèn)為：力量與效率的最大化和風(fēng)險與費用最小化的結(jié)果自然可以創(chuàng)造價值和達(dá)到利益最大化，從而實現(xiàn)品牌的快速成長。這就是共享之道的魔力，要想實現(xiàn)共享之道，通常要堅持貫徹以下四大原則：一是利益認(rèn)同，二是理念共鳴，三是參與互動，四是互利共贏。在這個競爭白熱化的時代，倘若經(jīng)營者還是以過去那種落后的思想看待營銷，認(rèn)為買者乃“刀下肉”，總是千方百計地“宰”客的話，那么其必將被市場所拋棄，因為那是極為短視的行為，實乃殺雞取卵；即使是秉承西方傳統(tǒng)的那種“顧客就是上帝”的理念也已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時代了；聰明的經(jīng)營者必須用一種全新的卓越理念——客戶就是情人——才能夠在商海中呼風(fēng)喚雨、天長地久。

　　四、風(fēng)險最小化

　　由利益攸關(guān)方共同承擔(dān)市場風(fēng)險，各自擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險自然最小，尤其是消費者的積極參與互動，適銷對路的產(chǎn)品開發(fā)是最容易實現(xiàn)的，同時大家利益相對一致，容易擰成一股繩，內(nèi)耗風(fēng)險系數(shù)也大大降低。

       因此，我們務(wù)須理解品牌營銷的共享之道，在此基礎(chǔ)上全面貫徹和執(zhí)行創(chuàng)造價值、提供便利、構(gòu)建平臺、回饋用戶等四大方針，也只有這樣才能夠事半功倍地推動品牌的快速成長。現(xiàn)實當(dāng)中的許多品牌之所以能夠速成，其實就是根源在于它具有共同分享的特性，尤其是那些速成的互聯(lián)網(wǎng)品牌，這里就不一一枚舉了。

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