江蘇品牌營(yíng)銷策劃中心:該如何打造地產(chǎn)品牌策劃

      日期:2019-01-16 14:17:47 來(lái)源:靈虎品牌策劃

          房地產(chǎn)品牌策劃開發(fā)企業(yè)在維護(hù)自身健康有序發(fā)展的同時(shí),必須完善企業(yè)品牌建設(shè),提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,在巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中充分發(fā)揮企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。江蘇品牌營(yíng)銷策劃顧問(wèn)帶您從四個(gè)方面了解該如何打造地產(chǎn)品牌策劃。

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        一、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成熟,商品的品牌形象已成為消費(fèi)者認(rèn)知的第一要素,房地產(chǎn)產(chǎn)品也不例外。業(yè)內(nèi)一個(gè)常見的誤解是房地產(chǎn)的品牌效應(yīng)簡(jiǎn)單地等同于案件的名稱效應(yīng)。片面關(guān)注房地產(chǎn)案例名稱的設(shè)計(jì),而忽略了房地產(chǎn)復(fù)雜商品在質(zhì)量、服務(wù)、功能中的綜合應(yīng)用質(zhì)量改進(jìn)。

        

        二、當(dāng)前行業(yè)整合營(yíng)銷理論實(shí)際上是關(guān)系營(yíng)銷思維的體現(xiàn)。其營(yíng)銷倡導(dǎo)者注重消費(fèi)者導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)企業(yè)與消費(fèi)者之間的雙向溝通,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的信函,建立企業(yè)和品牌在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在營(yíng)銷組合中,產(chǎn)品、定價(jià)、渠道和其他營(yíng)銷變量可能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿甚至超越,但商品和品牌的價(jià)值難以取代,這與消費(fèi)者認(rèn)可程度密切相關(guān)。

        

        三、開發(fā)者可以在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,重要的是要分析并準(zhǔn)確應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,培養(yǎng)自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此,開發(fā)商必須樹立有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷理念,實(shí)踐內(nèi)功,不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        

        四、開發(fā)商不僅要爭(zhēng)奪競(jìng)爭(zhēng),還要尋求合作;不僅要注意與地方政府合作、金融機(jī)構(gòu)和其他社會(huì)組織,還要注意開發(fā)商之間的合作,特別是后者的合作尤為重要。開發(fā)人員參與各種競(jìng)賽以獲得更大的市場(chǎng)份額,當(dāng)各種競(jìng)爭(zhēng)壓力難以支持時(shí),他們應(yīng)該尋求釋放壓力的方法,尋求合作是一種有效的方式。

        

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