企業(yè)想要系統(tǒng)的做好產(chǎn)品線規(guī)劃，避免品牌混亂、產(chǎn)品線間相互沖突，靈虎廣告上海品牌策劃顧問總結(jié)以下四點(diǎn)：

　　1、確定企業(yè)的定位或者核心使命，這決定了企業(yè)擴(kuò)張的邊界，同時(shí)避免了產(chǎn)品之間的廝殺。第二，衡量產(chǎn)品線是否與企業(yè)能力相匹配。這里分為幾個(gè)問題來(lái)思考：如果其他企業(yè)做了這樣的產(chǎn)品規(guī)劃，是否對(duì)我們未來(lái)形成威脅？與既有業(yè)務(wù)是否協(xié)同？需要匹配哪些資源和能力？

　　2、界定產(chǎn)品類別。劃分標(biāo)準(zhǔn)有很多（功能、規(guī)格、價(jià)格等），消費(fèi)者關(guān)注的核心是價(jià)格和功能。因此，建議以價(jià)格和功能為主要維度。

　　3、界定品牌歸屬。審視其與既有產(chǎn)品線是否沖突，其消費(fèi)群與既有消費(fèi)群是否一致，從而確定該產(chǎn)品線用現(xiàn)有品牌還是新品牌。

　　4、界定產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)屬性。對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)做預(yù)判，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度來(lái)審視，用它來(lái)打造品牌策劃、占領(lǐng)市場(chǎng)，還是抵御競(jìng)品？一般情況下，把產(chǎn)品分為四大類：形象產(chǎn)品、主銷產(chǎn)品、創(chuàng)新產(chǎn)品、促銷產(chǎn)品，形成企業(yè)總的策略矩陣。

　　中國(guó)靈虎廣告江蘇、浙江、上海品牌營(yíng)銷策劃中心，專業(yè)以品牌戰(zhàn)略為服務(wù)方向的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商，集品牌VI平面設(shè)計(jì)，產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、品牌規(guī)范、宣傳設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃、網(wǎng)絡(luò)搭建、線上推廣為一體，向客戶提供品牌和營(yíng)銷全方位專業(yè)服務(wù)。