提到香港廣生行有限公司可能大家并不了解，但是提到雙妹牌雪花膏，可能父輩們就多少知道一些，作為當(dāng)時知名的名族化妝品牌，在上世紀(jì)三十年代，雙妹已經(jīng)力壓國際品牌，成為上海灘首屈一指的美妝品牌。

　　從計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的時代變遷里，雙妹卻漸漸成為了塵封的記憶。

　　新中國成立后，在公私合營改革的浪潮下，由香港廣生行上海分公司，歷史悠久的中華協(xié)記化妝品廠，內(nèi)地最早的花露水生產(chǎn)商上海明星香水廠以及東方化學(xué)工業(yè)社強(qiáng)強(qiáng)合并為“上海明星家用化學(xué)品制造廠”，這是“家化”最早的由來。

　　此間推出的“友誼”、“雅霜”兩大品牌，成為新中國人最早的護(hù)膚品。但由于特殊的原因，享譽(yù)海內(nèi)外的雙妹品牌卻沒有被保留下來。

　　半個世紀(jì)前的中國，行走在大街上，無論老少男女，都是清一色的藍(lán)、灰，“愛美”并不是主流的價值觀。十一屆三中全會后，人們在思想上實(shí)現(xiàn)了解放，而化妝品行業(yè)在沉寂多年之后，也迎來了春天。

　　此時，上海家化踏入了發(fā)展的快車道，于1990年位居全國化妝業(yè)之首，此間，推出的美加凈系列產(chǎn)品成為國內(nèi)銷售量最大、品種規(guī)格最全、獲獎次數(shù)最多、知名度最高的中國民族化妝品第一品牌，創(chuàng)下多項(xiàng)全國第一。

　　1991年上海家化廠被迫拿“露美”、“美加凈”兩個品牌與美國莊臣公司合資，建立上海莊臣公司。合資后“露美”、“美加凈”即被打入“冷宮”，當(dāng)年銷售額銳減2.5億元，陷入谷底。

　　失敗的合資讓上海家化反省民族品牌的戰(zhàn)略發(fā)展之路。上海家化進(jìn)行了意義深遠(yuǎn)的第二次創(chuàng)業(yè)，開始按當(dāng)時全球領(lǐng)先的市場管理模式推行品牌經(jīng)理制度，這為家化從一個計劃經(jīng)濟(jì)下的工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)條件競爭力的現(xiàn)代化企業(yè)奠定了重要基礎(chǔ)。

　　在成功打造了佰草集、清妃、高夫、美加凈、六神等高中低檔化妝品之后，開始思考如何真正復(fù)蘇海派商業(yè)，把當(dāng)年風(fēng)靡世界的上海名媛文化重新豎立起來。

　　非常巧合的是，全球著名設(shè)計公司“法國法尚設(shè)計公司”在一份老檔案中發(fā)現(xiàn)了一個世紀(jì)前上海雙妹品牌的廣告畫，那濃濃的老上海味道和舊時的名媛風(fēng)采讓這家機(jī)構(gòu)的法國人都為之沉醉，他們禁不住挖地三尺，開始尋找那令人著迷的東方名媛文化。

　　法國人主動聯(lián)絡(luò)到了上海家化，為雙妹完成了門店視覺規(guī)劃的室內(nèi)設(shè)計，為雙妹設(shè)計了高端奢侈品品牌的概念，旨在體現(xiàn)一個上海30年代的全新視野。而如何在產(chǎn)品的設(shè)計上體現(xiàn)出完美的海派風(fēng)情呢?

　　上海家化請到了一位特殊的設(shè)計界新銳，這就是蔣介石的曾孫子：蔣友柏，一個遵循古訓(xùn)不碰政治，19歲起就白手起家進(jìn)軍商界的青年俊才，他和他創(chuàng)立的橙果設(shè)計公司，專注于為中外著名品牌做產(chǎn)品設(shè)計，口碑斐然。

　　蔣友柏以其家族基因和對上海名媛文化的獨(dú)特視角和理解，詮釋著“雙妹”品牌的精神。經(jīng)歷百多年間的輾轉(zhuǎn)沉浮，此時的雙妹已不僅是一個商業(yè)的品牌，更代表著一種經(jīng)典文化，是經(jīng)濟(jì)價值，文化價值與社會價值的相互加成。

　　2010年，在那一陣奢侈品全線沐浴在春風(fēng)里的時節(jié)里，“雙妹”重新回到上海灘，上海和平飯店里的奢華的門店喚醒了許多上海人傲嬌的民族自信：好不容易有一個具有“產(chǎn)地品牌”(老上海)屬性、文化淵源和歷史沉淀的品牌破土重生，雙妹擁有天然成為奢侈品的重磅優(yōu)勢：時間。

　　雙妹品牌的定位比佰草集還要高，提高中國企業(yè)產(chǎn)業(yè)附加值，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價值。使用四年左右在國內(nèi)市場打基礎(chǔ)，然后伺機(jī)進(jìn)軍國際市場。

　　在文化定位上，上海家化曾憑借佰草集占位東方草本文化，又重新打造雙妹借世博之機(jī)將上海名媛文化推向高端。

　　但是，雙妹”的華麗轉(zhuǎn)身在這兩年也遇到了困境，2014年前后，雙妹母公司上海家化遭遇重挫，上演了一幕混亂的資本大戰(zhàn)，原上海家化總經(jīng)理王茁和董事長葛文耀先后離開，資本方——平安信托憑借著控股優(yōu)勢扶持自己的力量謝文堅上臺。

　　在資本戰(zhàn)勝了情懷的時候，上海家化最有情懷的三個品牌：藥妝品牌玉澤，健康品牌茶顏，以及曾一度被寄予厚望，頗受到高度關(guān)注的高端品牌雙妹，因?yàn)槎荚诔砷L期，業(yè)績呈現(xiàn)虧損，妨礙了上市公司業(yè)績，被暫停市場投入。

　　上海品牌營銷策劃公司品牌營銷顧問認(rèn)為，如今雙妹品牌被束之高閣的命運(yùn)敗的不是他沒有市場，也不是他的品質(zhì)，而是：時間。

　　中國靈虎廣告是一家專業(yè)以品牌戰(zhàn)略為服務(wù)方向，集VI視覺設(shè)計、平面設(shè)計、產(chǎn)品包裝設(shè)計、品牌規(guī)范、宣傳設(shè)計、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)搭建、線上推廣為一體，向客戶提供品牌和營銷全方位專業(yè)的設(shè)計機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商。