互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理是互聯(lián)網(wǎng)公司中的一種職能，負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的計(jì)劃和推廣，以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生命周期的演化。總的來(lái)說(shuō)，靈虎上海品牌營(yíng)銷策劃顧問(wèn)分析其核心能力主要包含了三個(gè)方面：需求分析、戰(zhàn)略分析以及運(yùn)營(yíng)分析三方面。

　　1、需求分析

　　說(shuō)到需求必然離不開(kāi)用戶，2C業(yè)務(wù)不用多講，有人說(shuō)2B業(yè)務(wù)不需要，2B業(yè)務(wù)除了需要了解具體的業(yè)務(wù)活動(dòng)邏輯，其實(shí)也是需要了解決策者行為背后的心理機(jī)制的。需求分析為什么要首先放在前面來(lái)講，因?yàn)檎鎸?shí)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，最終的戰(zhàn)場(chǎng)其實(shí)就是用戶心智。

　　2、戰(zhàn)略分析

　　說(shuō)到這個(gè)問(wèn)題，有些人估計(jì)有些犯怵，因?yàn)楦拍钤匠橄笮枰睦斫饽芰驮綇?qiáng)。產(chǎn)品經(jīng)理為什么一定要有CEO視角，因?yàn)楫a(chǎn)品是所有商業(yè)的起點(diǎn)，你是需要和CEO直接對(duì)話和溝通的，所以對(duì)于戰(zhàn)略分析的能力至關(guān)重要。我們先來(lái)看看幾個(gè)版本的戰(zhàn)略定義，再來(lái)闡述產(chǎn)品人對(duì)于戰(zhàn)略該如何去把握。

　　3、運(yùn)營(yíng)分析

　　既然戰(zhàn)略把方向行的目標(biāo)和配稱都做了具體的描述和分析。那么運(yùn)營(yíng)分析能力就是要考慮如何進(jìn)行落地以及提升運(yùn)營(yíng)效率。有人可能會(huì)覺(jué)得奇怪，搞產(chǎn)品的難道要懂運(yùn)營(yíng)嗎？

　　產(chǎn)品經(jīng)理必須要懂運(yùn)營(yíng)，和運(yùn)營(yíng)相互協(xié)同，這樣才能知道產(chǎn)品如何優(yōu)化以及讓運(yùn)營(yíng)去發(fā)揮出足夠的產(chǎn)品價(jià)值。從產(chǎn)品角度來(lái)看，我對(duì)于運(yùn)營(yíng)的定義有一句話來(lái)總結(jié)就是“健康的、持續(xù)的讓不同類型的用戶更充分的使用產(chǎn)品價(jià)值，從而達(dá)到產(chǎn)品的商業(yè)目的”。

　　靈虎廣告是一家專業(yè)以品牌戰(zhàn)略為服務(wù)方向，集VI視覺(jué)設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、品牌規(guī)范、宣傳設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃、網(wǎng)絡(luò)搭建、線上推廣為一體，向客戶提供品牌和營(yíng)銷全方位專業(yè)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商。