如何給企業(yè)做好品牌策劃，這是很多品牌設(shè)計公司都會面臨的問題，一個有效的策劃需要考慮市場發(fā)展、企業(yè)核心價值、營銷觀念等等。

　　品牌策劃如果圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，任何脫離企業(yè)去思考營銷戰(zhàn)略都是不現(xiàn)實的浪漫主義想法，其結(jié)果也一定是非常悲慘的。

　　也要注重企業(yè)系列品牌化要素。主要是對傳統(tǒng)的營銷學(xué)理論全面品牌化。傳統(tǒng)的實戰(zhàn)營銷也好，體系營銷也好，為了完成階段性任務(wù)，往往會做出很多非品牌化營銷組合，整個營銷要素將全面實現(xiàn)品牌。如產(chǎn)品戲劇化，價格標(biāo)桿化，渠道形象化，促銷互動化，傳播故事化等等，并為此建立一套完整的品牌化營銷工具體系。

　　那么該如何做好品牌策劃呢？接下來上海品牌策劃公司品牌策劃顧問給大家羅列了幾點：

　　1.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略往往是企業(yè)在進(jìn)入市場或爭奪市場中最為常用的戰(zhàn)略手段，尤其對業(yè)已形成氣候且開始成熟的市場。在這場角逐中，反復(fù)使用價格戰(zhàn)，試圖超越競爭對手，以總成本領(lǐng)先的勢能獲取市場領(lǐng)先的勢能。

　　2：差別化戰(zhàn)略

　　企業(yè)提供的產(chǎn)品與服務(wù)在產(chǎn)業(yè)中具有獨特性，即具有與眾不同的特色的一種發(fā)展戰(zhàn)略。產(chǎn)品的差異化可以表現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)特性、品牌形象、促銷及服務(wù)方式等某一方面或某幾方面。

　　產(chǎn)品差別化的途徑

　　1）可采用定價、改進(jìn)包裝、樹立名牌的方法實現(xiàn)差異化；

　　2）通過廣告、宣傳形成。利用各種信息傳播媒體，使顧客感到產(chǎn)品差異；

　　3）通過服務(wù)形成差異。如免費送貨、分期付款、保修等；

　　4）通過分銷渠道實現(xiàn)差異化。如雅芳：不上柜臺。

　　3：集中戰(zhàn)略

　　集中戰(zhàn)略是指集中戰(zhàn)略是指企業(yè)在詳細(xì)分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點放在一個特定的目標(biāo)市場上，為特定的地區(qū)或特定的購買者集團(tuán)提供特殊的產(chǎn)品或服務(wù)，以建立企業(yè)的競爭優(yōu)勢及市場地位。集中戰(zhàn)略最突出的特征是企業(yè)專門服務(wù)于總體市場的一部分。重點集中戰(zhàn)略與其他兩個基本的競爭戰(zhàn)略不同,低成本和差異化戰(zhàn)略是將注意力放在整個產(chǎn)業(yè)上，而集中化戰(zhàn)略是將焦點放在某特定市場。

　　4.品牌戰(zhàn)略

　　品牌戰(zhàn)略是指圍繞企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)制定的品牌發(fā)展目標(biāo)，方向，價值以及資源。最大化體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思想；方向主要是基于專業(yè)判斷而制定的品牌系統(tǒng)策略，它包括品牌形式，品牌架構(gòu)，品牌核心價值，品牌管理體系等。

　　5.密切注意市場上各種情況的變化，動態(tài)調(diào)整營銷策略。

　　市場是變化的，營銷管理中要時刻注意市場上的各種變化，消費者的反應(yīng)、競爭對手的策略變化、客戶對產(chǎn)品的潛性需求、未來的消費趨勢等，通過這些變化動態(tài)調(diào)整不同區(qū)域、不同群體、不同產(chǎn)品的銷售策略，甚至可以調(diào)整產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)策略，以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境。

　　中國靈虎廣告是一家專業(yè)以品牌規(guī)范及線上線下營銷策劃服務(wù)商，集VI視覺設(shè)計、平面設(shè)計、產(chǎn)品包裝設(shè)計、品牌規(guī)范、宣傳設(shè)計、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)搭建、線上推廣為一體，向客戶提供品牌和營銷全方位專業(yè)的設(shè)計機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)運營商。