品牌設(shè)計(jì)公司:扭曲的迭代產(chǎn)品意識(shí)

      日期:2019-04-16 15:46:08 來(lái)源:靈虎品牌策劃

         產(chǎn)品迭代逐漸成為很多行業(yè)普遍認(rèn)知的事情,隨著經(jīng)濟(jì)與科技的不斷發(fā)展,人們對(duì)產(chǎn)品的差異化需求越來(lái)越明顯,尤其是企業(yè)老板對(duì)產(chǎn)品的迭代需求也越來(lái)越挑剔。

        品牌設(shè)計(jì),品牌策劃,品牌咨詢

        一些被扭曲的迭代,究竟緣由哪些因素?

        

        1. 競(jìng)品帶來(lái)的無(wú)限壓力

        

        競(jìng)品太多,太強(qiáng)大,我們的產(chǎn)品被老板提及之時(shí),總不會(huì)忘記把業(yè)界最好的產(chǎn)品拿過(guò)來(lái)比較一番。導(dǎo)致產(chǎn)品負(fù)責(zé)人一個(gè)個(gè)焦頭爛額,仿佛勾起了童年被別人家小孩對(duì)比的痛楚。

        

        我們跟無(wú)數(shù)家長(zhǎng)一樣,選擇了開(kāi)補(bǔ)習(xí)班,惡補(bǔ)差距,而不是停下來(lái)思考我們“孩子”的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。越迭代,越失去競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)橥瑯拥墓δ埽瑘F(tuán)隊(duì)力量卻相差數(shù)十倍,如何競(jìng)爭(zhēng)?

        

        2. 公司上層不懂產(chǎn)品和體驗(yàn),以為都很簡(jiǎn)單,抄一抄,分分鐘

        

        這個(gè)更為常見(jiàn),很多新互聯(lián)網(wǎng)公司老板是做傳統(tǒng)產(chǎn)品的,聽(tīng)說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)人傻錢(qián)多,紛紛跑來(lái)這里分一杯羹。而他們的理解中,抄起來(lái)最快,最保險(xiǎn)。

        

        他想運(yùn)用他們?cè)趥鹘y(tǒng)行業(yè)中的智慧,將抄襲的低成本做作為產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)力。可是,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品幾乎是同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),不像線下產(chǎn)品一樣各自為王,沒(méi)有特色,根本無(wú)法參與競(jìng)爭(zhēng)。

        

        沒(méi)有哪個(gè)真正是靠抄襲成功的,當(dāng)然,成功之后可以靠抄襲保持成功。而且這樣的老板,給的時(shí)間一般都特別少。

        

        “那么容易,給你這么多人你還不夠用啊?當(dāng)初我們?nèi)齻€(gè)人,一周時(shí)間就把這個(gè)產(chǎn)品干出來(lái)了,不用再討論了,一周后給我一個(gè)新的版本。”

        

        3. 公司領(lǐng)導(dǎo)希望看到自己產(chǎn)品的功能碾壓對(duì)手

        

        因?yàn)槔习鍌儾⒉魂P(guān)心產(chǎn)品的內(nèi)在邏輯,一般就喜歡看著競(jìng)品比功能,生怕功能點(diǎn)少了會(huì)丟失競(jìng)爭(zhēng)力。甚至將競(jìng)品范圍不斷擴(kuò)大,以獲得強(qiáng)大的功能支撐。

        

        最后,老板感覺(jué)自己的公司馬上要變成一個(gè)帝國(guó),開(kāi)始在腦中飛快的構(gòu)想藍(lán)圖,畫(huà)大餅。而設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)看了,感受到的卻是奴隸般的生活即將開(kāi)始。

        

        相信我,老板的笑容會(huì)隨著時(shí)間的流逝,開(kāi)始逐漸凝固的。上海品牌設(shè)計(jì)公司那些成熟產(chǎn)品的大而全,是由無(wú)數(shù)個(gè)小而專的功能組合而成。而我們抄襲而成的只是空中樓閣,毫無(wú)理念根基,也不知道未來(lái)去向。

        

        4. 看多了競(jìng)品,以為用戶什么都想要

        

        對(duì),你的競(jìng)品有ABCD,他們做得都不錯(cuò)。但是,他們的目標(biāo)用戶交集有多少你是否有了解過(guò)呢?不要以為ABCD的功能,都是你們產(chǎn)品的目標(biāo)用戶所需要的。

        

        久而久之,你會(huì)慢慢喪失自我,忘記產(chǎn)品的初衷。因?yàn)槟阈闹械挠脩粢呀?jīng)和你們實(shí)際的用戶越來(lái)越遠(yuǎn)。做產(chǎn)品設(shè)計(jì)之時(shí),多看看自己的目標(biāo)受眾的特性,少看看競(jìng)品。

        

        競(jìng)品的作用,是思考產(chǎn)品戰(zhàn)略時(shí)用的。我要和誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng),我要遠(yuǎn)離誰(shuí),我該如何與他差異化競(jìng)爭(zhēng)。

        

        別人的方案永遠(yuǎn)不要作為自己的需求,需求只能源自于目標(biāo)用戶。

        

        5. 對(duì)“用戶體驗(yàn)”的狹隘理解

        

        用戶體驗(yàn)是什么?每個(gè)人都能說(shuō)出標(biāo)準(zhǔn)答案。

        

        因?yàn)榇鸢缚梢栽诎俣戎兴训剑鼌s像一段詛咒一樣,聽(tīng)得懂它的聲音,卻無(wú)法理會(huì)其中的含義。

        

        用戶體驗(yàn),不僅僅是虛空的感受,也不僅僅是效率的提升,

        

        它是與產(chǎn)品價(jià)值緊密結(jié)合的一種產(chǎn)品特質(zhì),這種特質(zhì)讓產(chǎn)品更有吸引力,更親切。

        

        它像橘子的味道和香味一樣,是與產(chǎn)品價(jià)值有機(jī)結(jié)合的。我們能夠通過(guò)這些屬性來(lái)判斷水果是否好吃,是否合自己口味。而且它是具有功能性的,它能有效的吸引目標(biāo)受眾,讓受眾來(lái)達(dá)成自己的目標(biāo)。

        

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