靈虎品牌策劃:金融科技類產(chǎn)品核心競爭力如何把控

      日期:2019-04-25 11:38:35 來源:靈虎品牌策劃

         商業(yè)信息化時(shí)代,傳統(tǒng)行業(yè)早已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)沖擊的搖搖欲墜,甚至有的已經(jīng)倒閉歇業(yè),其實(shí)反思一下并不是行業(yè)不景氣,而是自身沒有建立好核心競爭力。

        

        今天靈虎品牌策劃公司就金融科技類企業(yè)該如何創(chuàng)建自身的產(chǎn)品核心競爭力內(nèi)容,跟大家做一下分享。

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        1、大數(shù)據(jù)

        

        除了大數(shù)據(jù)征信了解企業(yè)基本面外,一家公司的經(jīng)營情況不僅受到其自身經(jīng)營的影響,同時(shí)也會受到貿(mào)易對手方、產(chǎn)業(yè)鏈上下游、周邊產(chǎn)業(yè),以及各種宏觀因素的影響,大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的存在是為了通過積累大量關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù),從各個(gè)維度了解供應(yīng)鏈的整體狀態(tài)的一種能力,其可用于判斷需求方向和需求量,目標(biāo)客戶資信評估,風(fēng)險(xiǎn)分析、警示和控制,或者用于精準(zhǔn)金融和物流服務(wù)。

        

        2、風(fēng)控模型

        

        金融競爭本質(zhì)在于風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力,所以大部分金融科技公司對外的核心能力均包含以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的風(fēng)控模型產(chǎn)品,其依據(jù)是金融科技企業(yè)可基于海量的、非線性的數(shù)據(jù)構(gòu)建各類模型,來優(yōu)化決策,輔助判斷風(fēng)險(xiǎn)。供金建模對金融風(fēng)控的創(chuàng)新應(yīng)用,使中小微企業(yè)基于交易歷史等供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)能夠獲得更靈活高效融資的可能性。

        

        3、區(qū)塊鏈

        

        區(qū)塊鏈作為去中心化的傳輸和賬本記錄機(jī)制,在供應(yīng)鏈金融應(yīng)用中,起到了記錄交易流程、監(jiān)控告警等作用,為多方參與的復(fù)雜交易流程提供了防篡改、可溯源、具有公信力的客觀記錄。隨著法律法規(guī)的日漸完善,可以預(yù)見區(qū)塊鏈賬本將會被司法機(jī)關(guān)廣泛采納作為法律證據(jù),進(jìn)一步降低企業(yè)在商業(yè)糾紛中維權(quán)取證的難度和成本。

        

        4、戶資源

        

        即獲客能力,是重要的核心競爭力,沒有之一,這種能力將直接決定金融科技商業(yè)模式是否成立。

        

        以客戶維度又分為核心企業(yè)資源、小微企業(yè)資源和金融機(jī)構(gòu)資源。

        

        核心企業(yè)資源屬于稀缺資源,供不應(yīng)求,需要有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)資源和后端維護(hù)實(shí)力,因?yàn)闊o論是N+1,N+1+N,還是N+N+N,都離不開核心企業(yè)從貿(mào)易層面和數(shù)據(jù)維度的支持。

        

        5、服務(wù)態(tài)度

        

        是產(chǎn)品對于客戶的門檻設(shè)定和留存能力,這個(gè)能力是建立在獲客能力基礎(chǔ)上的。

        

        門檻設(shè)定是對目標(biāo)客戶的篩選是否清晰的能力表現(xiàn),比如同樣是小微企業(yè),哪些是目標(biāo)客戶,如何將這些小微企業(yè)進(jìn)行甄別,而所謂的服務(wù)態(tài)度就是產(chǎn)品的底線,哪些客戶是堅(jiān)決不能做的。

        

        以電商平臺的金融產(chǎn)品為例,大量的貿(mào)易企業(yè)通過電商平臺開展貿(mào)易合作,而這些企業(yè)的金融需求就需要從產(chǎn)品層面進(jìn)行細(xì)分設(shè)定,除了從經(jīng)營數(shù)據(jù)去判斷其融資能力外還要從具體品類及相應(yīng)的市場行情去分析哪些不屬于目標(biāo)客戶,這個(gè)服務(wù)的好壞取決于產(chǎn)品是否真正了解你的行業(yè)及客戶。

        

        客戶留存能力主要體現(xiàn)在對已經(jīng)確定為目標(biāo)客戶能給予的支持力度和容忍尺度。核心企業(yè)這類稀缺資源往往以項(xiàng)目的方式,有專門的團(tuán)隊(duì)來服務(wù)和落單,最終形成產(chǎn)品或者平臺化;而小微企業(yè)的留存主要靠產(chǎn)品的硬實(shí)力,比如資金成本、審批效率、額度周期和優(yōu)惠政策,需要專門的產(chǎn)品運(yùn)營團(tuán)隊(duì)來支持。

        

        靈虎廣告江蘇、浙江、上海品牌營銷策劃中心,是一家專業(yè)以品牌規(guī)范及線上線下營銷策劃服務(wù)商,集VI視覺設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、品牌規(guī)范、宣傳設(shè)計(jì)、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)搭建、線上推廣為一體,向客戶提供品牌和營銷全方位專業(yè)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商。

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