劉強(qiáng)東最近又?jǐn)偵鲜铝耍沂录诓粩喟l(fā)酵，這讓很多“關(guān)注”京東的人一下子提起了不少興趣。

　　明大的事件發(fā)生后已經(jīng)讓京東市值蒸發(fā)上百億，直接讓京東回到2016年的水準(zhǔn)，而最近他又發(fā)了一封給員工的信，似乎表示京東已經(jīng)到了生死存亡的時刻，稱希望各位能夠同心協(xié)力，挺過這一劫！

　　可是事與愿違，就在京東ceo劉強(qiáng)東準(zhǔn)備重新開始自己神話的時候，明大事件再生波瀾，這場“性侵事件”再燃火花，對此京東則發(fā)出當(dāng)天視頻，視頻中一切似乎都是事件女主主動，想以此視頻作為翻盤點(diǎn)的劉強(qiáng)東看起來像是已經(jīng)病急亂投醫(yī)，視頻曝出，恐怕是對京東對劉強(qiáng)東弊處更大，無論怎么說，自己這一污點(diǎn)已經(jīng)再也洗不白了。京東可能也會因此再也回不到鼎盛了。

　　劉強(qiáng)東作為京東創(chuàng)始人，從零起步到遍布全國，一直都是神話般的傳說，而其個人也因?yàn)樽黠L(fēng)為人稱頌，正當(dāng)劉強(qiáng)東帶著京東品牌越走越遠(yuǎn)的時候，發(fā)生了“性侵”事件，我相信事情發(fā)生時候，大多數(shù)人跟我一樣都是不敢相信的。直到看見京東市值蒸發(fā)百億后，才想到事情的嚴(yán)重性。

　　一定意義從品牌推廣的角度上來講，劉強(qiáng)東和京東已經(jīng)捆綁在一起了，一榮俱榮，一損俱損，事實(shí)也是如此。我們拋開再次燃起的事件，簡單分析一下京東下一步應(yīng)該怎么走。

　　雖然劉強(qiáng)東已經(jīng)給自己的員工打了一劑強(qiáng)心針，但是這并不能挽回京東已經(jīng)出現(xiàn)的頹勢，京東優(yōu)勢之一在于有自己的一個物流體系，能夠在一天時間內(nèi)送達(dá)。這也是很多人當(dāng)初選擇京東一個原因。

　　這個時候不得不提另一個短時間內(nèi)逆襲的“屌絲”拼多多，包括京東在內(nèi)其他互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭都對這個平臺沒有放在心上，但是人家不但逆襲成功，還狠狠的將京東踩在了腳下。這么多年來，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭似乎都將陣營集中在了一線城市，忽視了二線三線城市那上億人口，而拼多多則充分發(fā)揮，認(rèn)識到近年來流量下沉的重要情況，錯過了這一機(jī)會，京東在一線城市“干”不過那些巨頭，在二線三線城市又被人捷足先登，寸步難行。

　　之前提到劉強(qiáng)東給員工的一封信中還提到，京東物流將進(jìn)軍零售物流，鼓勵大家接個人單業(yè)務(wù)，但是這一認(rèn)識似乎又晚了一步，自己的對頭阿里巴巴早已布局國內(nèi)物流網(wǎng)，如今四通已經(jīng)在阿里的投資下茁壯成長，不斷壓縮京東物流的生存環(huán)境，之前京東投資的物流集中地亞洲一號，耗資上百億，已經(jīng)超過市場一個零界點(diǎn)，對于自己恐怕只會產(chǎn)生負(fù)擔(dān)！

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