互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理是互聯(lián)網(wǎng)公司中的一種職能,負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的計(jì)劃和推廣,以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生命周期的演化。總的來(lái)說(shuō),靈虎上海品牌營(yíng)銷策劃顧問(wèn)分析其核心能力主要包含了三個(gè)方面:需求分析能力、戰(zhàn)略分析能力以及運(yùn)營(yíng)分析能力。
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1、需求分析能力
說(shuō)到需求必然離不開(kāi)用戶,2C業(yè)務(wù)不用多講,有人說(shuō)2B業(yè)務(wù)不需要,2B業(yè)務(wù)除了需要了解具體的業(yè)務(wù)活動(dòng)邏輯,其實(shí)也是需要了解決策者行為背后的心理機(jī)制的。需求分析為什么要首先放在前面來(lái)講,因?yàn)檎鎸?shí)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,最終的戰(zhàn)場(chǎng)其實(shí)就是用戶心智。
2、戰(zhàn)略分析能力
說(shuō)到這個(gè)問(wèn)題,有些人估計(jì)有些犯怵,因?yàn)楦拍钤匠橄笮枰睦斫饽芰驮綇?qiáng)。產(chǎn)品經(jīng)理為什么一定要有CEO視角,因?yàn)楫a(chǎn)品是所有商業(yè)的起點(diǎn),你是需要和CEO直接對(duì)話和溝通的,所以對(duì)于戰(zhàn)略分析的能力至關(guān)重要。我們先來(lái)看看幾個(gè)版本的戰(zhàn)略定義,再來(lái)闡述產(chǎn)品人對(duì)于戰(zhàn)略該如何去把握。
3、運(yùn)營(yíng)分析能力
既然戰(zhàn)略把方向行的目標(biāo)和配稱都做了http://www.esse-london.com/具體的描述和分析。那么運(yùn)營(yíng)分析能力就是要考慮如何進(jìn)行落地以及提升運(yùn)營(yíng)效率。有人可能會(huì)覺(jué)得奇怪,搞產(chǎn)品的難道要懂運(yùn)營(yíng)嗎?
產(chǎn)品經(jīng)理必須要懂運(yùn)營(yíng),和運(yùn)營(yíng)相互協(xié)同,這樣才能知道產(chǎn)品如何優(yōu)化以及讓運(yùn)營(yíng)去發(fā)揮出足夠的產(chǎn)品價(jià)值。從產(chǎn)品角度來(lái)看,我對(duì)于運(yùn)營(yíng)的定義有一句話來(lái)總結(jié)就是“健康的、持續(xù)的讓不同類型的用戶更充分的使用產(chǎn)品價(jià)值,從而達(dá)到產(chǎn)品的商業(yè)目的”。
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